Actualités immobilières en ligne

Vous trouverez ici un excellent aperçu de nos thèmes et d’autres portails et journaux en ligne renommés pour les actualités immobilières.

Liste de Nouvelles immobilières en ligne :

• Handelsblatt
• Investisseur immobilier Alex Fischer
• Magazine Manager
• FIV Magazine / Immobilier
• Frankfurter Allgemeine
• Étoile
• Focus en ligne
• IM Gestionnaire immobilier
• Haufe
• T-Online
• Süddeutsche Zeitung
• Journal officiel allemand
• Berlin.de
• Journal de l’immobilier
• Miroir

Nouveau ! Immobilier Crise Corona : la demande augmente

Ces jours-ci, beaucoup parlent de la deuxième vague qui s’abat sur l’Allemagne mais aussi sur le monde entier. Dès le début, avec la pandémie de Corona, de nombreuses informations économiques et financières ont prévenu qu’une vague d’insolvabilités nous attendait à l’automne. Une conséquence logique de l’insolvabilité est la perte de biens, non seulement sous forme de bijoux, de voitures ou d’objets d’ameublement, mais bien sûr aussi de biens immobiliers, si le taux d’insolvabilité augmente en Allemagne. Les maisons individuelles mais aussi les immeubles collectifs, avec plusieurs locataires.

• Immobilier Crise Corona : la demande augmente

Nouvelles spéciales : Actualité de l’Allemagne

Analyses et articles spéciaux de Stephan M. Czaja (Lukinski) :

Vendre sa maison rapidement : Corona et risque d’insolvabilité

Investissement de capitaux à Istanbul : Investir en Turquie ?

Vonovia & Deutsche Wohnen dans le DAX

Acheter et louer à Berlin

Allemagne : Atlas des prix des grandes villes

Acheter une propriété de luxe : Faits et prix

La vie de Jeff Bezoz : l’homme le plus riche du monde

Corona : La bulle immobilière va-t-elle éclater ?

Coronavirus : importance et début

Placement financier : immobilier, actions & Co

Interviews sur l’immobilier

Les dernières interviews immobilières dans les actualités :

L’immobilier comme investissement : à quoi faut-il faire attention ?

Investir dans l’immobilier : Classique ou exotique ?

L’épargne-logement est-elle rentable ?

Entretiens avec des investisseurs : Vidéos

Promotions, réductions, offres spéciales

Certaines entreprises ont fait de l’affichage permanent du prix de vente conseillé du fabricant leur modèle commercial, avant de le barrer à nouveau. En dessous, on trouve son propre prix, bien sûr une bonne affaire absolue par rapport au prix de vente conseillé. Dans l’assortiment, on trouve ensuite une petite base de marques haut de gamme pour la valorisation générale, avec une part de 10 à 15% maximum. Ils veillent à ce que les clients sachent qu’il est parfois possible de faire de grandes affaires. Mais bien sûr, la majeure partie de la marchandise est constituée de retours de grandes entreprises, autrement dit de fins de série. Or, la publicité avec des fins de série serait contre-productive, car le client ne serait immédiatement plus prêt à payer des prix élevés. La publicité avec des produits de marque à bas prix est bien plus efficace. En effet, le client part en principe du principe que le prix est plus élevé. Avant que cela ne devienne trop compliqué, nous préférons inscrire rapidement -20% dans la vitrine.

Des actions régulières ancrent les marques dans la mémoire

L’acheteur ne sait qu’une chose : ici, je peux faire des économies !

Les réductions et les actions spéciales ne se limitent pas au prix, il est bien sûr possible d’offrir plus de produits pour le même prix ou un supplément spécial, par exemple la collecte de points de fidélité, afin de recevoir une prime spéciale en tant que client. C’est ici qu’intervient le domaine des « coopérations ». Si tu as un produit et que tu trouves pour une telle action un produit qui complète parfaitement le tien, les deux parties pourraient tout simplement profiter de cette action. Par exemple, celui qui ouvre un salon de coiffure à Llokal pourrait s’associer à la boutique de mode du coin. Dans la boutique de mode, il y aura quelques flyers pour ton salon de coiffure, tandis que dans ton magasin, il y aura des flyers pour la boutique de mode. Les clients sont donc attirés d’un magasin à l’autre. En principe, aucun des partenaires de coopération n’a de frais supplémentaires et personne ne prend de clients à l’autre. C’est une affaire purement win-win.

Avantages du commerce en ligne

Il en va de même pour le commerce en ligne. Si ta boutique en ligne est spécialisée dans le tuning automobile, tu pourrais la relier à une boutique en ligne spécialisée dans le sport, par exemple le football. Les deux domaines sont proches en termes d’intérêt. La boutique en ligne de sport ajoute des flyers de réduction à chaque commande. Avec un simple code, on obtient par exemple 5 € de réduction sur la commande. En contrepartie, tu glisses à chaque fois dans ta commande un flyer avec 15% de réduction sur chaque commande dans la boutique en ligne de sport. Vous pouvez ainsi profiter l’un de l’autre de manière profitable.

Le client pense immédiatement qu’il a fait des économies ! Là où on peut faire des économies, on y va. Sur presque toutes les vitrines du centre-ville, on voit de grands panneaux publicitaires, « SALE ! Offres de bonnes affaires jusqu’à -75% ! » – une base importante, tout comme le proverbe :

« La lumière attire les gens »

À retenir absolument !

Des offres exclusives : Pour les nouveaux clients et les clients réguliers

Les offres exclusives sont particulières et donc difficiles à expliquer, car chaque offre est individuelle ! De manière générale, on peut dire que les offres exclusives peuvent par exemple te permettre de collecter des adresses de contact. Ainsi, une offre exclusive pourrait déjà consister à proposer un bon de réduction classique de 5 € pendant 24 heures seulement. Raréfaction du temps. Le code de bon d’achat n’est alors obtenu que si l’on s’inscrit par exemple à la newsletter. Dès que tu as l’adresse e-mail du prospect potentiel, tu peux l’utiliser pour des actions promotionnelles, tant qu’il ou elle ne s’y oppose pas.

Les offres exclusives peuvent également concerner des produits chers, ce qui entraîne également une pénurie. Une offre exclusive pourrait par exemple être une coque spéciale pour un smartphone, si celle-ci a été développée en coopération avec un designer. Selon l’offre, numérique ou physique, on peut trouver différentes méthodes et possibilités.

Une offre exclusive peut également se référer à la propre communauté. Par exemple, l’offre n’est visible que pour les followers qui suivent l’entreprise sur Snapchat. Par conséquent, tous ceux qui souhaitent voir l’offre exclusive du vendredi soir doivent s’inscrire sur Snapchat. Il n’est pas nécessaire que ce soit toujours sous forme numérique, les offres exclusives peuvent aussi être réservées à nos clients. Par exemple, par le biais d’un courrier postal et d’une invitation à un essai routier exclusif ou à une réduction exclusive sur le prochain vol. Bien entendu, cette offre n’est disponible que pour les clients existants.

Prestations supplémentaires, garanties et service

Les prestations supplémentaires rendent l’achat plus attrayant. Tu devrais déjà inclure les prestations supplémentaires dans le prix d’achat. Une garantie supplémentaire de deux ans ou un changement supplémentaire des pneus d’hiver rendent l’achat beaucoup plus intéressant. Surtout si, en tant que client, tu t’épargnes du travail, des efforts ou des frais à l’avenir. Les prestations supplémentaires favorisent en outre une image positive de ta marque, tout comme le service client. En conséquence, les prestations supplémentaires peuvent également être utilisées comme outil de marketing.

Les prestations supplémentaires te permettent également de te démarquer de la concurrence. Si tout le monde vend le même produit et que tu es le seul à y ajouter quelque chose de spécial, tu as alors un produit individuel qui n’existe que chez toi. Tu as déjà une autre caractéristique de positionnement unique. Qu’il s’agisse d’une prestation de service ou d’un produit supplémentaire, cette méthode est particulièrement rentable si elle est proposée sur une longue durée, afin que le service se répande, le bouche à oreille étant le mot clé.

Mais les différentes méthodes ne se laissent pas non plus nier. On peut par exemple mélanger la prestation supplémentaire avec des offres exclusives, par exemple le changement gratuit des pneus d’hiver, mais seulement si tu achètes ta voiture en juillet ! En plus, il y a bien sûr encore 1.000 € offerts pour l’ancien !

Guide : Se mettre à son compte & business plan

Tu veux te mettre à ton compte en tant qu’agent immobilier ou avec une autre idée d’entreprise ? Nous te soutenons avec des conseils sur ton business plan et ton concept. Qu’il s’agisse d’un indépendant à temps plein ou d’un indépendant à temps partiel : Celui qui veut créer sa propre entreprise doit réfléchir à beaucoup de choses, en amont et au niveau opérationnel. De la bonne idée à l’assurance maladie – à quoi faut-il faire attention lorsqu’on veut se mettre à son compte ?

Pour les entrepreneurs, il n’y a pas de formation ou de formation continue. On est directeur ou on n’est pas directeur. L’important est toujours d’avoir sa propre ambition, car c’est la seule façon de s’améliorer, jour après jour.

Aperçu des thèmes :

1. Plan d’affaires
2. Fondateur et équipe fondatrice
3. Produit / service: USP
4. Améliorer la satisfaction des clients
5. Aperçu du marché: clients & concurrence
6. Des clients de référence: Transfert d’image positif
7. Analyse de marché / validation: idée commerciale
8. Choix du site
9. Concept marketing: Distribution
10. Publicité: Google Ads, SEO, journal, radio ?
11. Marketing : Publicité média, coûts et CPM
12. Marketing : salons, formations et publicité commerciale
13. Marketing : entretien de vente, entretien téléphonique et psychologie
14. Marketing : Promotions, rabais et offres spéciales
15. Marketing : Médias sociaux et publicité en ligne
16. E-business: le commerce électronique dans l’entreprise
17. Lacoopération: Principe de coopération
18. Planification financière: capital et financement

Ici, tu reviens à l’aperçu :

• Créer une entreprise
• Les formes juridiques: OHG, KG, GmbH, AG & Co.

Bundesanstalt für Immobilienaufgaben – Création & missions autour de l’immobilier fédéral

Les tâches de l’administration fédérale des biens ont été reprises par l’Office fédéral. Dans cet article, vous apprendrez des détails sur la création et les missions de cet établissement fédéral. Vous en apprendrez également plus sur le modèle de division qui régit sa structure.

La création

Elle a été créée le 1er janvier 2005 par la loi sur la création d’un établissement fédéral pour les tâches immobilières. Les tâches et le personnel de l’administration fédérale des biens ont été repris. La Bundesanstalt est dirigée par un conseil d’administration composé de trois personnes. D’une part, le porte-parole du conseil d’administration, le Dr Christoph Krupp, qui est responsable de la gestion des installations, de l’organisation et du personnel, le membre du conseil d’administration, le Dr Gert Leis, qui est responsable des technologies de l’information, des tâches administratives et des finances et, en dernier lieu, le membre du conseil d’administration, Paul Johannes Fietz, qui est responsable de la gestion du portefeuille, de la vente et des forêts fédérales.

• Création le 1er janvier 2005
• Loi portant création d’un établissement fédéral pour les tâches immobilières
• Reprise des tâches et du personnel de l’administration fédérale des biens
• Comité directeur : Dr Christoph Krupp, Dr Gert Leis et Paul Johannes Fietz

Le siège social – Bonn

Le siège de la Bundesanstalt für Immobilienaufgaben se trouve à Bonn. Ici, on agit selon les normes modernes du secteur immobilier.

L’adresse :

56, rue Eller

53119 Bonn

L’Office fédéral des tâches immobilières se présente

https://www.youtube.com/watch?v=RooZmLgt5Ok

Tâches – Administration, maître d’ouvrage et protection de l’environnement

Le Bundesanstalt für Immobilienaufgaben s’occupe de la gestion des biens immobiliers et des terrains de l’État fédéral. La Bundesanstalt für Immobilienaufgaben a repris les tâches et le personnel de l’administration fédérale des biens. La propriété de la plupart des terrains nationaux de l’État fédéral lui a été transférée. Au total, 26 000 biens immobiliers y sont gérés. Les biens immobiliers qui ne sont plus nécessaires à des fins fédérales sont vendus par l’établissement fédéral. Une autre tâche consiste à ce que, lorsque de nouveaux bâtiments de service doivent être construits, l’institut fédéral intervienne en tant que maître d’ouvrage. Il contribue également à la protection de l’environnement en procédant à des rénovations énergétiques.

• Mise en place de la gestion unifiée des biens immobiliers (ELM)

Par cette tâche, on entend une gestion optimisée des biens immobiliers de la Confédération utilisés pour le service.

• Location et affermage de logements en propriété et de terrains
• Prestations de services forestiers : Gestion forestière Suivi de la protection de la nature du patrimoine immobilier
• Gestion des biens immobiliers au sein de l’administration fédérale
• Couverture des besoins en terrains et en locaux à des fins fédérales
• Gestion et vente de biens immobiliers
• Aide au logement pour les employés fédéraux
• Réalisation du patrimoine financier

Attentes

• Augmentation de l’efficacité, du service et de la rentabilité
• Augmentation du résultat et de la valeur du patrimoine

Le modèle sectoriel – Tout sur la structure

La Bundesanstalt für Immobilienaufgaben dispose d’un portefeuille de terrains d’une superficie totale d’environ 468.000 hectares et de 36.000 logements. La Bundesanstalt est ainsi l’un des plus grands propriétaires immobiliers d’Allemagne.

Les différentes tâches sont organisées selon un modèle de division. Actuellement, il existe les divisions suivantes

• Vente
• Gestion de portefeuille
• Gestion des installations

Le domaine du Facility Management se divise en deux secteurs. Dans le domaine de l’acquisition, de la mise à disposition et de la gestion d’immeubles pour les services de la Confédération et dans le domaine de la location et de l’affermage de logements existants et d’autres biens immobiliers.

• Forêts fédérales
• Tâches administratives
• Organisation/personnel
• Finances
• Technologie de l’information

Sites & personnel

L’Office fédéral des tâches immobilières emploie au total 6.500 personnes réparties sur différents sites. Il y a actuellement un total de neuf directions à :

• Berlin
• Dortmund
• Erfurt
• Fribourg
• Coblence
• Potsdam
• Rostock
• Magdebourg
• Munich

https://ihrhausverkauf.de/immobilienblase-entstehung-folgen/